2024-12-07
②终端在完成确认收货后★★■◆,现金红包才会在24小时内到微信钱包,而市面上常见的是扫码即领红包的方式■★◆■■,维他奶这种方式奖品实时性太低,导致终端体验感不佳,容易减弱参与活动的热情。
①新品上市激励活动期限仅为4月17日至5月31日,一个半月的时间对于新品上市来说较短,通常需要更长周期的曝光,一般3个月甚至更长时间为宜◆★★■,太短可能在终端无法引起足够声量★■★,导致新品上市失败率上升。
其次★■◆,活动覆盖广东◆■★◆◆、江苏◆★★■■、浙江、上海★★◆、湖北、湖南、北京等多个地区,以及大卖场、仓储店、超市、便利店★■■◆、教育机构、食杂等多种渠道■★,有助于新品快速触达更多消费者◆★■★,增加市场曝光度◆★◆■◆★。这种广泛的地域和渠道覆盖,使得新品能够迅速被不同地区的消费者所认知,从而增加新品的市场接受度。
④此次活动没有涉及到码的应用,品牌商难以得知新品流通到了哪个区域、进货后有没有实际动销、新品的市场真实反馈等,无法获取新品流通的数据。
维他奶此次新品上市的激励活动通过精心设计的红包激励机制,激发了终端门店、经销商和配送商的积极性,有助于新品迅速在市场铺开。 首先,活动通过首箱给予5元激励◆◆◆★◆★,以及集齐6款产品额外10元激励的方式,激励经销商和配送商积极推广新品,终端门店进货上架新品◆★★■,以提高产品的曝光率和销售积极性。 这种直接的经济激励,促使门店更愿意多进货、多开箱、多上架,从而提高新品的市场渗透率。
米多创始人王敬华先生曾说◆◆:“品牌商做C端扫码活动,不单单是简单地扫码发红包,而是要通过不同权益共同刺激C端消费者★■★◆。”因此在企业推出新品激励活动时■◆,需要综合考虑活动时间、流程、奖励设置以及数据跟踪等多个关键因素,从而提升活动的吸引力和效果,以确保活动能够达到最佳的推广效果。通过精心设计和不断优化活动细节,企业不仅能提升消费者和终端门店的参与体验,有效促进新品的实际动销,还能为新品的市场铺开提供有力支持。此外,通过这些活动收集到的市场反馈,可以为后续的市场策略调整提供宝贵的数据支持,从而为品牌的长期发展奠定坚实的基础。
随着新一代消费者成为市场主力,他们的喜好和需求对品牌决策产生了显著影响■◆。为适应市场和消费者偏好的变化,维他奶不断调整和优化产品结构进行产品创新和品类延伸,推出一系列新品。为了宣传推广维他奶新上市的新品尊龙人生就是博国际,在 2024 年 4 月 17 日,维他奶新品上市激励活动正式上线。
维他奶新品上市激励活动有亮点也有不足■■◆,值得深入探讨,企业开展新品激励活动时,通常需要综合考虑活动时间、流程、奖励设置以及数据跟踪等多方面因素,以达到更好的推广效果。
维他奶有限公司在活动区域内合作的经销商(或经销商合作的配送商)指定的客户,需有 V+账号且门店状态为正常经营,并符合活动规则规定的大卖场、仓储店、超市、便利店、教育机构◆■◆、食杂等终端用户均可参加◆■■◆■。
对于参加活动的终端门店首箱给予 5 元激励,最高 30 元封顶。集齐 6 款产品,额外获得 10 元激励。每家门店最高可累计获得 40 红包激励。针对每款活动产品◆◆★◆,每家门店限领取 1 次红包激励。活动期间红包发放数量合计 435,000 个★■■◆,其中 5 元红包 400★◆■★◆,000 个,10 元红包数量 35,000 个★■◆。每款活动产品数量有限,红包派完即止。
参与活动的经销商、配送商及终端客户需阅读活动须知,经销商/配送商进入 V+小程序,阅读活动须知内容并点击同意◆★◆;终端客户进入新品激励活动界面,阅读活动须知内容并点击◆■◆★“我已阅读并同意◆◆★”■◆。维他奶业务员在 V+小程序下单活动产品,经销商/配送商在 V+小程序确认发货,终端客户登录 V+小程序完成确认收货后★★★★,红包将在 24 小时内汇入微信钱包。
③活动中明确表示每家终端门店最高可累计获得40元红包激励,对于终端门店而言激励较低,会打击其活动参与热情,且只有每款产品首箱才能获得进货激励,最高30元封顶,对后续的进货积极性也可能形成打击。
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